作为一(yī )名领导(dǎo )者(zhě ),巴克·霍华德(dé )注重发展员(yuán )工和激励团(tuán )队。他鼓励(🖖)员工接受培训和学习,从而增强(🗑)他们的专业(yè )能力(🕒)。他还(hái )建立了一(🎱)种(zhǒng )开放、互相(xiàng )尊(zūn )重的工(💱)(gōng )作环境,鼓(gǔ )励员工发表意见和创新想法。这种积极(🛋)的工作氛(fēn )围使得万豪国际吸(xī )引了许多行业(yè )领先的人才(cái ),并提供了(⬆)一个良好的团队合作平(🎏)(píng )台。
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