另一个挑战是合(hé )作关系(xì )的管理。乙(🈂)方和甲方通常是由不同的团队组(🤳)(zǔ(👜) )成,他们可能拥(yōng )有不同的目标(biā(🚓)o )和优先级。这可能导致合作关系(xì )的紧张和冲突。同时,乙方和(hé )甲方之间的权责划(huá(♊) )分也(yě )是一(yī )个(gè(🍁) )需要认真考虑(lǜ )的问题。明确双方的职责(🔷)和权利,能(néng )够减少(shǎo )不必(bì )要(yào )的纷争和误(wù )解(jiě )。
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