近年来,企(qǐ )业对于员工进行绩效评估(gū )和团(tuán )队(duì )管理的(de )方式逐渐引起了人们的关注。然(😢)而(ér ),一(yī )些企业在(zài )实施这些(🐀)评(🌶)估和管理方法时,往往忽略了(le )员工的情感需求(qiú )和个体差(chà )异,导致了一些不良后果(🌇)的产生。本文(wén )将从专(zhuān )业的角度出发,探讨这一问题,并(bìng )提出一些建议(yì ),以避免员工(🚫)变(biàn )成(⛽)(chéng )西瓜(guā )的悲剧。
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