项目的开始也需要建立(lì )良好的沟通(tōng )和(hé )合作机制(zhì )。项目经(jīng )理需要(🌳)确保团队成员(yuán )明确自己的角色和(hé(✊) )责任(rèn ),并鼓(gǔ )励他们(men )充分发挥各自的能力(🐢)。此外,项目经理还应确保(bǎo )与客户和利(lì )益相关者之(👁)间的沟(👭)通畅通无阻。只有通过良好的(de )沟通(tōng )和合作(zuò ),团队成员才能(néng )协(xié )同工作,实现项(xiàng )目目标。
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