需(🤨)求管理是软(ruǎn )件开发过程中(🧠)至关(guān )重要(yào )的一环,它涉及到需求的收(shōu )集、分析、评审(shěn )、变更和控制等各(gè )个方(fāng )面。在软件开发项目中,需(xū )求(qiú )的变更是难(nán )以避(bì )免(miǎn )的,但如(rú )何有效(xiào )地管理变更(gèng )是需(🏁)要高度(🚣)重(㊗)(chóng )视的。本文将(⤵)从专业的(👦)角度探讨需求管理的重要性(xìng ),以及如何避免在(zài )项目(🌰)中出现频(pín )繁的需求变更,以(😆)确保(bǎo )项目的顺(😷)利进行。
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